上海物流倉儲庫內管理

上海物流倉儲庫內管理

倉儲業務流程主要由三個主要階段組成：倉儲，倉儲和退出。

以上（[倉庫管理] ---倉庫模塊）已簡要描述了倉庫。讓我們談談保管過程：倉庫管理。

干凈整潔的倉庫以及高效的運營（運營）與倉庫管理密不可分。

物流·的管理只不過有兩點：

1.組織和清潔產品，即清點

2.確保庫存的準確性，即盤點

關于庫存描述，在[存儲討論]中討論了庫存期間的問題和解決方案。

計數是指對存儲的產品進行清潔和分類，以使存儲更加有序和清潔。

但是，保持整潔還遠遠不夠。最終目標是使庫存易于操作和管理，提高運營的操作效率和速度，并降低成本。

問

如何實現以上目標？

到

1.快速移動的貨物放置在易于拿起的位置。

2.減少一個SKU的多個插槽的情況

3.減少相鄰位置類似SKU的外觀

4.及時清理整頓

物流計數原則：

在物流盤點中，您可以按照ABC分類原則進行盤點，

快速將A型旋轉裝置放在貨物的位置，以方便揀選人員選擇，

B類營業額通常位于一般貨物處所，

旋轉緩慢的C型產品可以放在高層產品上或偏遠地區。

從這個意義上講，我們可以將此類產品放置在高端商品或相對偏遠的商品中，或者可以將其密封和存儲，同時防止昆蟲和濕氣。當季節到來時，可以將其取出并再次出售。

這次活動很大，我應該怎么算？

1.通常，由于訂單數量少，因此可以將貨物放在貨架的上層。隨著訂單數量的增加，在盤點期間通常會將貨物放置在常規位置。

2.當有活動或大型促銷活動時，訂單數量急劇增加，在一般貨物空間中，揀選人員必須走一段距離才能完成揀選。并且，如果將商品放置在最近的分類檢查區域打包中，則收貨人在取貨時會直接取貨，而無需走很長的路，不僅節省了時間，但效率也非常高。

筆記

倉庫的定期有效管理為揀貨操作打下了良好的基礎，同時對保持庫存的井然有序和提高生產經營效率也產生了積極的影響。